みなさんこんにちは！

さくら印刷三代目アトツギのタカマサです。

先日、東京で採用に関するフォーラムがあったので教育メディアチームのマネージャーと二人で参加してきました。

内容的には我々が5年前からやっているような話で、目新しいことはありませんでしたが学んだことを書いてみようと思います！

第三次採用ショック

今第三次採用ショックが起こっています。

というのも、人口減少に加えコロナウイルスで経済が回復しない段階で人手不足となっているところが多く採用が非常に厳しくなっているという状況です…

そして、10年ぶりの採用トレンドの変化が起きておりそれについていけていない企業が多くいます。

■これまでの採用

昔は求人は広告費の勝負だったため資本力のある大手が勝つという図式になっていました。

現在は広告運用ノウハウがあればそこまでお金をかけなくてもで中小でもできるようになりました。

オークションリクルーティングから

純粋な求人自体のクオリティになる

クオリティリクルーティング

へと変化してるということですね。

品質＝条件×クリエイティブ

根本的なハイクオリティな求人を作ることが必要です…

魅力的なジョブディスクリプションを作りうまく見せていくということでしょうか…

必要以上に増えすぎた採用サービス&ツール

HR関連のサービスはこの数年で星の数ほど増えました…

採用に関する情報収集は営業マン経由のセールストークばかりでどれが自社にあったサービス化見極めるのは非常に難しいです。

弊社も結構多くのサービスに翻弄されていました。

採用においてこれからやるべきことは以下です。

掛け捨てになる人材紹介や広告ではなく資本（財産）になるオウンドメディアにお金をかけること！

例えば、採用サイトやSNSなどですね！

弊社も採用サイトを5年前から運用していますが、今後はSNSにももっと力を入れていくべきだなと感じています。

採用していくのに必要なこと

採用の判断はこの人材を作用するかしないか？

他と比べて劣る劣らないではなくその人と働きたいかどうかで決めるのがポイントですね！

新規事業を始めて、自社の採用力を強化していくことも必要です。

新規事業を始めることでポジションができ、キャリアアップができるスキームを作っていきましょう！

今回のフォーラムで一番の収穫はindeedは直接投稿がトレンドになってきているということでした！

さて、自社での採用とお客様のために使えるように落とし込んでいきます！