2019年の振り返りと今年の抱負・・・

みなさま、新年あけましておめでとうございます。

株式会社さくら印刷の三代目の鎌田タカマサでございます。

2019年も株式会社さくら印刷はたくさんの困難もありましたが多くの方に支えて頂きまして、2020年も良い状態で迎えることが出来るかと思います。

歴史のある弊社には、45年ほど勤めている社員さんもいます。本当にすごいことだと思いますし感謝しかないです。今のさくら印刷はこれまで頑張ってきた社員さんとお客さままた関わる全ての人たちの支えがあって継続していきていると改めて思います。今年もそのことを念頭に新たな仲間と共に老舗らしからぬイノベーションを生んでいきたいと思います。

2019年。さくら印刷は創業70周年を迎え新しいメンバーも増え、各事業も少しずつではありますが、着実に成長していると感じています。

足元をしっかりと固めた上で、2020年も新しいチャレンジをどんどんやっていきたいなと思っています。

今年は、攻めの姿勢も持ちながらも中をしっかりと強固な組織にしていきたいと考えております。

多様化している価値観、働き方、生き方を受け入れながら、組織としてしっかりと成長して社会に貢献をしていければと考えております。

さて、(株)さくら印刷としての2019年を振り返りつつ。2020年に向けての具体的なアクションを簡単ではありますがまとめていければと思います。

僕、個人の振り返りも書いていきますので、暇があればご覧ください。

■2019年をカレンダーで振り返り

1月

・外房サイクルサポーターズ加盟

・第1回社員満足度調査実施

・ローカルテラス取材

 

2月

・page2019にて工場マネージャーの発表を行う

・青年会議所で委員長になって初めての例会を執り行う

・長畑宏join

・ウェブチームに一人入社

 

3月

・福島から印刷会社さまが見学に来訪

 

4月

・経営指針成文化セミナー入塾

・デザイン学校の新卒で営業課に賀来賢人似の若者がjoin

 

5月

・採用勉強会を開催

・ちば日帰り入浴本の販売開始

 

6月

・茂原北陵高校合同企業説明会を開催

・30年以上勤められた事務の方が退職

・営業事務に強力な助っ人がjoin

・印刷課にフレッシュな人材がjoin

 

7月

・デジハリスタジオ千葉が仮開校

・COURSE3号営業開始

・経営指針成文化セミナー合宿1泊2日

・第2回社員満足度調査

・28歳になりおじさんになる

 

8月

・デジタルハリウッドSTUDIO千葉が開校

・採用勉強会を開催

・成長塾への入塾

・夏休み体験教室への参加

 

9月

・アトツギベンチャーに参加

・全社員にslackを導入

・台風15号の到来

・工務課に小説家の若手がjoin

 

10月

・ウェブチームの2名が退社する

・台風19号の到来

・水害の到来

・栃木と群馬の印刷会社視察

 

11月

・茂原北陵高校にて進路EXPOの開催 JK恐るべし

・さくら印刷BBQ大会の開催

・鴨頭さんの講演を聞く

・新WEBチームの起ち上げ

 

12月

・岐阜県からアートディレクターとしてベテランがjoin

・財務の勉強を始める

・経営指針セミナーを卒業

・採用勉強会の開催@デジハリ

・忘年会実行委員会を若手にて組織

 

■良かったこと・悪かったこと(会社)

▼良かったこと

・今年も色々な初めての挑戦ができた

・権限を少しずつではあるが譲渡することでメンバーが成長してくれ各事業が順調に育っている

・全然まだではあるが脱プレイヤーの土台が見えてきた気がする

・経営者としてやるべきことが分かってきた

・新しいメンバーが増えていろんな角度から会社を見れるようになった

・組織作りはめちゃくちゃ大変であることを理解したが、マネジメントの基礎がわかってきた

・スクール事業部のマネージャーの成長が著しく業績も上向き

・経営指針セミナーを受け自分の人生観を含め会社の方向性が見えてきた→本年度、発表会にて発表する

・社員一人一人との面談からそれぞれの考えていること、価値観がわかってきた

・若手が採用できたことで社内の雰囲気がいい意味で変わった

・社員が交流を深められるイベントを開催できた

・業務改善を少しずつではあるが社員主導で進められている

・リテラシー的に難しいと思ったスラックを全社で導入できコミュニケーションの頻度が上がった

 

▼悪かったこと

・新しい挑戦をすることができた半面、不満もたくさん出たしまった

・組織作りにおいて採用に主眼を置きすぎていた

・新入社員が今までにない人数が入社しちゃんと見ることができていない

・権限譲渡を少しずつしているが、最初のうちはもっと手を貸すべきだと思った

・全体的に目標に対するコミットメントが弱い

・WEBデザイナーの採用に打ち手を示せず

・緊急ではないけど重要なことへの実行力が弱い

・マネジメント力を持った社員を育成できていない

 

■2020年の目標(会社)

▼2020年の目標

①経営者として知識/スキルを向上

└具体的には経営戦略/ファイナンス/組織論あたり

└各事業部での意思決定/実行は権限委譲していく

②全メンバー全員で組織作りをしていく

└部門間連携などコミュニケーションなどの問題も解決する

└自分ひとりでなくメンバー全員でやる

③緊急でないが重要なことを実行レベルで実現していく

└どう実現していくかは話し合っていく必要あり

└まずは、自分が行動をする

└委員会を組織する

④会社のブランディングに力を入れる

└その後ブランディング事業を立ち上げる

➄前向きに働ける社内環境を整備する

└評価や設備、社内イベントなど

 

■良かったこと・悪かったこと(個人)

▼良かったこと

・自分の人生観を見直す時間が取れた

・仕事やプレッシャー、問題に対するキャパが少し広がった

・プライベートの仲間とも仕事の話ができるようになってきた

・自宅のものがだいぶ減った

・髪が伸び雰囲気があるといわれるようになった(笑)

・良い人達にたくさん出会えた(仕事)

・Instagramで毎日投稿をはじめ、みんなが見てくれている

・社員ひとり一人と話す時間が前よりも増えた

 

▼悪かったこと

・インプットばかりでアウトプットがあまりできていない

・レスポンスがまだまだ遅い

・体に悪い生活習慣をしてしまった(食事、睡眠、運動etc)

・自分以外のことに対する余裕が少しなかった

・瞑想の習慣がなくなった

・良くも悪くもSNSにハマった

└集中力がなくなった気が少しする

・ジムにあまり行けてない

└体重が増量している

・無駄遣いが多かった

・旅行に行けなかった

・太った

・老け顔になった(笑)

 

■2020年の目標(個人)

▼2020年の目標

①本を毎週1冊読む(年間合計50冊目指す)

→読んだら必ず行動に移す

②週1回は必ずジムに通う(5kg体重を減らす)

→健康第一。おじさんにはなりたくない。

③正しい食事と睡眠をする

→まずは勉強から

④断捨離をしてミニマリストに近づく

└だいぶ減ってきた

➄プライベートでも交友関係を増やす

└コミュニティを増やし相乗効果

⑥旅行など今まで行ったことのないこと体験をする

└人生を楽しむ

⑦部長ブログの更新頻度を上げる

└アウトプットの機会を増やして成長する

 

まとめ

最後まで読んでいただきありがとうございます。以上がさくら印刷の2019年の振り返りと今年の抱負。そして僕の個人としての振り返りと今年の抱負まとめです。

箇条書きで簡単にまとめておりますが、これ以外にもたくさんの経験を昨年はしました。

改めて、2020年もより良い1年にしていきたいなと思います。

若輩者ではございますが何卒よろしくお願いいたします。

 

今年も部長ブログでは、皆さまのためになるコンテンツをお届けできるよう尽力し、そしてさくら印刷または私自身の挑戦についても赤裸々に発信してまいります。

 

以上、タカマサでした!

 

株式会社さくら印刷

経営企画部

部長 鎌田 貴雅

 

 

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